Mahlmann, Regina (Autor)
Führungsstile gezielt einsetzen
Mitarbeiterorientiert, situativ und authentisch führen
Beschreibung
- Führungsstile im Überblick: Konzepte, Anforderungen, Anwendungen
- Typische Situationen aus der Praxis
- Viele Beispiele und Übungsaufgaben
Verschiedene Mitarbeiter, unterschiedliche Situationen welche Art von Führung ist sinnvoll? Welcher Führungsstil ist geeignet?
Regina Mahlmann gibt einen fundierten Überblick über die am häufigsten praktizierten Führungsstile: autoritär, kooperativ, situativ, laisser-faire, systemisch, symbolisch.
Sie zeigt, wie die Führungsstile entstanden sind, was sie bedeuten und welche Anforderungen und Erfolgsfaktoren gelten. Gleichzeitig führt sie vor Augen, wie sich diese auf die Mitarbeitenden auswirken können.
Zusätzlich erhalten Trainer, Berater und Coaches Anregungen, was sie bei der Vermittlung von Führungsstilen besonders beachten sollten.
- Typische Situationen aus der Praxis
- Viele Beispiele und Übungsaufgaben
Verschiedene Mitarbeiter, unterschiedliche Situationen welche Art von Führung ist sinnvoll? Welcher Führungsstil ist geeignet?
Regina Mahlmann gibt einen fundierten Überblick über die am häufigsten praktizierten Führungsstile: autoritär, kooperativ, situativ, laisser-faire, systemisch, symbolisch.
Sie zeigt, wie die Führungsstile entstanden sind, was sie bedeuten und welche Anforderungen und Erfolgsfaktoren gelten. Gleichzeitig führt sie vor Augen, wie sich diese auf die Mitarbeitenden auswirken können.
Zusätzlich erhalten Trainer, Berater und Coaches Anregungen, was sie bei der Vermittlung von Führungsstilen besonders beachten sollten.
Produktdetails
| ISBN/GTIN | 978-3-407-29220-9 |
|---|---|
| Seitenzahl | 157 S. |
| Kopierschutz | mit Wasserzeichen |
| Format | 22,7 cm |
| Dateigröße | 2026 Kbytes |