Helmig, Bernd (Hrsg.)
Purtschert, Robert (Hrsg.)
Nonprofit-Management
Beispiele für Best Practices im Dritten Sektor

Beschreibung
Das umfassend dokumentierte Buch zeigt vielfältige Beispiele erfolgreicher Lösungs- und Handlungsstrategien für Führungskräfte von Nonprofit-Organisationen auf und legt die länderspezifischen Besonderheiten dar. Der Erfolg der ersten Auflage belegt, dass die Branche eine solche systematische Best-Practice-Übersicht benötigt.Prof. Dr. Ernst BuschorVorsitzender Kuratorium Bertelsmann-Stiftung, Gütersloh / Vizepräsident des Rates der ETH ZürichDie Autoren greifen in diesem sorgfältig editierten Band aktuelle und zentrale Aspekte des Nonprofit-Management auf. Gerade für Leser, die an Praxisbeispielen Interesse haben, stellt dieses Werk eine hervorragende Grundlage dar. Es präsentiert eine Vielzahl gelungener aktueller Konzepte und Beispiele, die in die Tiefe gehen und mit großem Gewinn zu lesen sind.Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Peter EichhornOrdinarius für Public & Nonprofit-Management, Universität MannheimDas Buch ist ein Muss für all jene, die sich theoretisch fundiert und gleichzeitig praxisorientiert mit dem Nonprofit-Management auseinander setzen. Anschaulich, vielfältig und tiefgängig behandelt es Themen, die das Top Management von Nonprofit-Organisationen interessieren.Hans Paul FreyHauptgeschäftsführer Bundesarbeitgeberverband Chemie e. V., WiesbadenDieser Herausgeberband zeigt in anschaulicher Art und Weise, wie Management-Wissen in Nonprofit-Organisationen erfolgreich eingesetzt werden kann, ohne dass dabei der gemeinnützige Grundgedanke verloren geht. Vielmehr noch, es zeigt sich, dass sich diese Organisationen dank ihrer effizienten und effektiven Arbeitsweise noch besser für ihre Stakeholder einsetzen können.Dr. h. c. Franz MartyPräsident Verwaltungsrat Raiffeisen Gruppe SchweizMehr Informationen unter: www.nonprofit-management.biz
Produktdetails
ISBN/GTIN | 978-3-8349-9048-8 |
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Seitenzahl | 372 S. |
Kopierschutz | Digital Rights Management |
Dateigröße | 3735 Kbytes |