Raich, Margit (Hrsg.)
Pechlaner, Harald (Hrsg.)
Hinterhuber, Hans H. (Hrsg.)
Entrepreneurial Leadership
Profilierung in Theorie und Praxis

Beschreibung
Mit dem Begriff Entrepreneur werden die Suche nach Innovationen, die Implementierung neuer Ideen und das Eingehen unternehmerischer Risiken assoziiert: Der Entrepreneur schafft unternehmerische Werte. Hingegen werden dem Leader Attribute wie die Entwicklung einer Vision und die Lenkung der Verhaltensweisen seiner Mitmenschen durch ein gemeinsames Ziel zugeordnet: Der Leader generiert ideelle Werte. Die Autoren dieses Sammelbandes setzen sich mit folgenden Fragestellungen auseinander: Was unterscheidet den Entrepreneur vom Leader? Was haben beide gemeinsam? Wer ist für die nachhaltige Entwicklung einer Unternehmung entscheidend: der Entrepreneur oder der Leader? Es wird deutlich, dass eine Kombination beider Persönlichkeitsstrukturen im Sinne einer Entrepreneurial Leadership erforderlich ist, um ein Unternehmen langfristig erfolgreich zu führen.
Produktdetails
ISBN/GTIN | 978-3-8350-5475-2 |
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Seitenzahl | 323 S. |
Kopierschutz | Digital Rights Management |
Dateigröße | 2579 Kbytes |